柴河局 强化管理促安全发展

近年来，柴河林业局始终保持“基础工作标准化，日间管理精细化\,工作流程规范化”，坚持抓管理转思想，强管理转作风，严管理保廉洁。全面落实制度化管人、管钱、管资产、管资源、管安全措施。

规范财务运行，集中财力抓产业、上项目、保工资、惠民生。“三公”经费支出压缩10%。坚持管住资产、坚持管住人、坚持管住资源、坚持管住安全。

强化项目考核。营造出场场有项目，户户有事做，人人有收入，百姓创家业、能人创企业、干部创事业、竞相转型的发展局面。

强化就业管理。景区全部经营项目由林业局指定单位经营或由林业局内部单位、部门自主竞价承包经营，直接安排560人，确保林场职工、青年、家属充分就业，杜绝外委。

强化绩效改革。全局按季节、工作量、贡献动态划分效能工资等级和标准，大幅度向经营性岗位、生产一线倾斜，使转型单位、一线岗位工资收入高于机关，鼓励干部职工向闯市场岗位转岗分流。