

为巩固创城成果,胜利办事处下发了第一期创城问题督办单,将日常巡查中发现的问题反馈给各社区、物业进行整改。采取“四个常态化”即创城督导常态化,工作运转常态化,创城计划安排常态化,创城问题解决常态化,以常态化管理确保创城成果巩固。
街道坚持做到创城氛围不弱、创城督办不停、创城力度不减。下发了关于创城工作常态化管理的通知,进一步明确社区、物业创城常态化的工作内容,把创城融入到各单位的日常工作中,解决职能不到位、监管不到位等问题,实现标本兼治。实行“错时制”检查,每天早晚“溜路”,重点检查自管和物业管理的楼院、庭院、楼道卫生情况。社区、物业都制定了相应的创城常态化管理方案,全面开展创城工作。以加强社区服务设施建设为突破口,实施保障居民舒适的生活环境的网格化管理,保障居民“小事不出社区,大事不出街道”。坚持每周召开创城工作例会,汇报创城进度,梳理存在的问题,安排下一步工作。建立了社区、物业创城巡查制度,确保创城巡查既发现问题又及时解决问题。通过创城领导督导常态化,定期召开会议研究创城工作,解决创城难题。创城工作运转常态化,设立人员具体解决实际问题。创城工作计划安排常态化,常年开展各项创城活动。创城问题解决常态化,发现问题及时整改,确保创城各项工作落到实处。

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